Hội Thảo Văn Hóa Doanh Nghiệp PVTrans 2023

Văn hóa doanh nghiệp là một khái niệm quen thuộc trong môi trường làm việc, đề cập đến toàn bộ những giá trị văn hóa được hình thành và gắn liền trong phạm vi doanh nghiệp, tạo nên sự khác biệt của doanh nghiệp này so với các doanh nghiệp khác.

Văn hóa doanh nghiệp tồn tại xuyên suốt quá trình phát triển, hình thành nếp sống, tập quán, thói quen làm việc và chi phối nhận thức, cách cư xử, tình cảm và hành vi của đội ngũ cán bộ nhân viên. Nhờ đó, văn hóa doanh nghiệp trở thành một yếu tố định hướng hành vi, xây dựng bản sắc và sự đoàn kết trong nội bộ doanh nghiệp.

Tổng công ty PVTrans luôn quan tâm và chỉ đạo việc xây dựng, phát triển Văn hóa doanh nghiệp PVTrans. Đặc biệt, việc thực hiện Kế hoạch số 407-KH/ĐU ngày 26/6/2023 của Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về “Tăng cường sự lãnh đạo của các cấp ủy đảng trong xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp” đã giúp lan tỏa Văn hóa doanh nghiệp PVTrans đến toàn bộ hệ thống chính trị của Tổng công ty.

Sáng ngày 15/9/2023, Tổng công ty tổ chức Hội thảo Văn hóa doanh nghiệp, tạo cơ hội để đội ngũ lãnh đạo, cán bộ chủ chốt và CBCNV cùng nhìn lại quá trình xây dựng văn hóa, thảo luận và chia sẻ nhằm nâng cao nhận thức, thay đổi tư duy, đồng thời đề ra các giải pháp vượt qua thách thức, quyết tâm bảo vệ, duy trì và phát triển Văn hóa doanh nghiệp PVTrans ngày càng vững mạnh.

Tại buổi Hội thảo Văn hóa doanh nghiệp PVTrans, các lãnh đạo và CBCNV đã cùng nhau chia sẻ và thảo luận các vấn đề trọng tâm xoay quanh chủ đề Văn hóa doanh nghiệp (VHDN), cụ thể:

1. Tầm quan trọng của VHDN đối với PVTrans:

   • Văn hóa doanh nghiệp tốt và phù hợp không chỉ tạo môi trường làm việc tích cực, chuyên nghiệp mà còn góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh (SXKD).

   • Mang lại lợi ích cho tổ chức thông qua tăng cường sự gắn kết, tinh thần đồng đội, sự tuân thủ kỷ luật và hiệu quả hoạt động; đồng thời tạo động lực, nâng cao năng lực và sự hài lòng của từng CBCNV.

2. Vai trò và trách nhiệm của Lãnh đạo, cán bộ chủ chốt:

   • Lãnh đạo cần làm gương, dẫn dắt, tạo môi trường thuận lợi để xây dựng, lan tỏa VHDN trong toàn công ty.

   • Trả lời kỳ vọng của CBCNV về việc lãnh đạo phải minh bạch, công bằng, tôn trọng nhân viên và chủ động khuyến khích hành vi phù hợp với VHDN.

3. Vai trò và trách nhiệm của từng CBCNV:

   • Mỗi CBCNV cần hiểu rõ giá trị cốt lõi của VHDN PVTrans và thể hiện thông qua hành vi, thái độ, cách ứng xử trong công việc hàng ngày.

   • Nhận thức và hành động cụ thể gồm: phối hợp đồng đội, tuân thủ quy định, đề xuất sáng kiến, chia sẻ kinh nghiệm và góp phần vun đắp văn hóa tích cực.

4. Đánh giá VHDN PVTrans hiện nay:

   • Hội thảo đánh giá PVTrans đã xây dựng được một nền tảng VHDN vững chắc, song vẫn cần tiếp tục củng cố và phát triển.

   • Các cơ hội: Tận dụng năng lực CBCNV, phát triển các giá trị văn hóa đặc trưng, nâng cao hình ảnh công ty trên thị trường.

   • Thách thức & nguy cơ: Biến động thị trường, áp lực kinh doanh, sự phân tán nhận thức về VHDN.

   • Giải pháp: Tiếp tục tuyên truyền, đào tạo, xây dựng tiêu chuẩn hành vi, khuyến khích gương điển hình, và đánh giá thường xuyên hiệu quả lan tỏa VHDN.

Kết thúc Hội thảo Văn hóa doanh nghiệp PVTrans, mỗi cán bộ công nhân viên đã được trang bị thêm hành trang quý báu để cùng chung tay xây dựng Văn hóa PVTrans ngày càng vững mạnh. Hội thảo góp phần nâng cao nhận thức, trách nhiệm của từng cá nhân, đồng thời khơi dậy niềm tự hào khi được làm việc dưới mái nhà PVTrans.

Với nền tảng này, PVTrans sẽ tiếp tục phát huy các giá trị tốt đẹp, củng cố môi trường làm việc chuyên nghiệp, sáng tạo, đồng thời gặt hái thêm nhiều thành công trong hành trình vượt sóng, vươn ra biển lớn phía trước.